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华侨城 湿地公园

将基底的保护放在首位进行改造提升

运用色彩活化公园氛围,赋予公园现代明快的空间感

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南头古城

寻根历史 活化再生

寻根,研究南头历史变迁,了解古城功能、空间和价值
再生,将历史的转译为当代的,让南头古城“活”起来

储存浪漫与纯真

以广受孩子们喜爱的泡泡为元素打造的主题乐园

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九洲池

创新式表现盛唐文脉

为今人所理解、所使用的山水园林舞台

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东角头 地铁站公园

追溯“渔村”的设计理念,致敬古老的村头

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中国首个以非物质文化遗产皮影为主题的亲子乐园

唐山“后世园”时代的文旅实践,让非遗真正走进人们生活

安静与永恒 对珠江的回响

发掘珠江居住体验,感受内敛气质,思考空间氛围
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奥雅观点

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李宝章:耦合与升维 作为绿色基础设施的景观 | 观点

10月25日,第三届山水城市可持续发展国际论坛在重庆成功举办。深圳奥雅设计股份有限公司董事长兼首席设计师 李宝章 先生受邀参与此次论坛,并在分论坛“韧性绿色基建”做题为《耦合与升维:作为绿色基础设施的景观》的演讲。

以下内容根据李宝章先生线上直播实录内容整理编辑。

 

奥雅设计董事长兼首席设计师 李宝章

 

很多年前的一次规划会议上,某位规划设计师说,城市的复杂性是指“这个城市放到autocad的图层里,总共有302个图层”,也有人认为城市复杂性是指这个城市的整体结构、发展战略、城市情感,甚至它的某个生态系统。

 

 

奥雅,美好人居环境综合服务商。我们历时而新,历新不弥,不断否定自己,提升自己,升维了好几次,从l.e.a.d到d.e.e.p,再到d.b.f.o,业务板块日趋全面。我以前讲人本和社区,这一次,我想讲一讲家园。

引用南兆旭老师的《深圳自然笔记》中的一句话:在“家”与“国”之间,还有一个“家园”——我们的家园就是深圳,就是脚下的土地,头顶的天空;是四周的江河湖海,身边的生灵万物......这句话说得特别好,把你放在一个地方,没有人属于重庆,我们只属于重庆的哪一个区;没有人属于北京,我在北京上清华,我只属于清华和海淀,所以把我们放在家园。

奥雅设计是中国最大的景观公司,在全国18个城市有自己的分、子公司,员工超过一千四百人。之所以有18个城市公司,是因为我们希望设计师们能“回家设计”。中国人当你把你的情感和家打包到一起的话,你就知道该怎么做;否则,你是在为别人做设计。

所以,接下来我想通过几个案例,谈谈我们和家园的关系。

 

 

在中国,城市绿环设计比其他国家的绿环要困难,我们的绿环很难串联起来。我们用一句特别温暖的口号——“公园带你回家”,把所有的公园串联起来,加入地域的生态性、文化性,通过各种方式成功将空间串联起来,以达到“城市绿环”的目的。

公园带我回家,就是带我们回到人本身。用人来组织所有关于生活的、生态的、老年的活动,即尽量让城市变成无障碍设计。“尽量”指的是倾其所有,尽其所能。这才是我们的态度。然后,审视绿环、联通绿环、渗透社区、引入活动。我不太希望我们建一块绿地没用,这么高密度的人口,一块富有功能性的绿地明显可以发挥更大的价值。当中国说到人本的话,首先就是有用,我们要先把设计做到有用了,我们再说漂亮。这样的绿环里链接所有的景点,或者生活的点。

 

 

因为光明区的土方不能随便往外运输的,都堆在一个地方。最后堆成了这里地形。我要分享的深圳光明平板显示器公园就位于这里填起来的十几米的山丘上。场地的特殊性使我们尤其关注绿化的赋能:场地周围一共12万人,共同使用这个小公园,这自然而然的要求场地所包含的功能多样。地块周围留给设计师可以利用的空间非常少了,堆土、高架和铁路。在这样的前提下,我们修复当地生态。这里是中国80%、世界50%的平板显示屏的生产园区,我们希望在这里彰显年轻人群的特色,这应该是一个全民参与的、无障碍的社区花园,也要保持土方平衡,当然,也势必要满足地铁和市政道路规范以及力求空间设计简洁、大方和现代

 

一心只想把事情做好,我们所有做的东西要对得起自己。

 

 

一个城市,你希望永恒,一个旅游项目,你希望好玩。在这个居住区的展示区项目中,我们最大化利用了这个展示区,将它变成了鲜花农场,以城市更新的手法设计了这个入口,释放出了全部的能量,最后,它也会成为一个市民的公园。

 

 

我们的公司里有各种专业的设计师,有做城市设计的,也有做旧改的,有建筑师,也有策划师,当然也有生态分析师等等。类比城市,城市的功能也是多种多样的,城市是大家的,所有人是城市的一部分,一定要有包容的态度,看我们在一起能做什么。以文化馆、艺术馆的形式做公园中售楼处的设计,在结束之后,交还给城市,也为公园做了提升。这也成为与开发商之间特别好的合作范例。

 

 

近一百家设计机构申请光明科学城的城市设计,51个参与了第一轮竞赛,10家设计单位入围,3家进入最后决赛,最后我们奥雅是一等奖,接下来我和大家分享一下在光明科学城中心区城市设计的案例中,我们是怎么同各个设计单位合作的。

我想先跟大家分享一下盲人摸象的故事,盲人摸象故事的原意是说,面对着未来,我们谁不是瞎子?所以所有人摸到的都对。而这个故事告诉我们,要去掉内心的执著,闭上眼睛,通过自己的心去感受。也许我们用一颗无所执著的心,我们能摸到未来是什么。

什么是耦合?耦合不就是一阴一阳之为道,我们相信多元可以并存。我们相信城市和自然可以共生。所以,城市设计和绿地系统,建筑和景观,都可以回到生活本身。

 

 

tekuma frenchman urban design llc 中标了特别多的城市设计项目,他们提出的耦合的概念,找到我们,我们说太好了,我们相信生活需要耦合。然后我们找到了张之杨(局内ingame),三家设计单位一起,一起完成了这个项目。

如何耦合?在最高的密度下,给人最宜居的生活。我们把交通和人行路线剥离开,让人行走到二层,交通走到一层。深圳是:开放创新之城、人文宜居之城、绿色智慧之城,理所应当有更高的城市建设标准。

 

 

我们回到景观。景观优先,城市设计也认同景观和城市布局同时优先;在生态优先的原则下,我们提出水系统的优化、林地的改良、提高生物多样性,以及调查并分析土地。我们事无巨细的推进所有的流程,以理性的方式寻找最优解。我们最后认为,这里是中央公园,那里是山体,山体不要改动,我们给一个次生荒野,任他肆意生长。

耦合城市的理念对城市、土地利用提出要求,他们需要落到自然上。绿色基础设施的基本分析决定了自然是这样的,河流是这样的,同时,城市又是这样的。我们把自然的系统让开,保证自然的廊道的畅通,这意味着人文与生态成为双核驱动。在这样的基础上,我们开始耦合,景观在消失,建筑在融入。我们说建筑要face in,然后景观要face out。我们回到绿地、回到生活、回到文化。我们形成了三个组团,希望每个人在15min之内能解决生活95%的问题,成为一个真正的社区。我坚决认为,人不应该走过公园去打瓶酱油,而是下楼打瓶酱油,吃完饭到公园去。

接着,我们进行了绿轴和蓝轴的耦合。我们提出了城市阳台这个建筑概念,绿轴和蓝轴这个景观概念,而引导视线通廊则是城市设计概念。三个专业都在寻找共识,做到最后,是回到生活本身。因为虽然这是一个科学城,但所有的科学家也是人——这是我们得到的东西。有文化的,有通勤的(两个地铁站),有原野的,有体育的,有儿童的,然后有社区的。

 

 

回到生活本身,中国最需要的是公园和儿童游乐场。一条河算下来,谁都想要一个特别大的湖,你们都认为深圳多雨,其实深圳并不多雨,我算了一下,说大概不到四万平米的水面,你要做的话,是能够舒坦的,最后我们算出来做了一个最大的水面,并且已经是极限了。

然后是回归到生活场景本身。城市阳台——设计师把城市最好的一面给你,让你可以在进入场地的一瞬间,看到这个城市最亮眼的部分,晚上有party,你会感叹,这多好的一个地方!晚上有静谧的天空,所有的生活在编织。而设计则要满足人所有想要的,让他在不同的情况下,跟着不同的人,找到不同的地方。引用木心的一句话:所谓的人生,就是时时刻刻不知如何是好。

 

 

深圳南头古城改造是所有深圳人的成果。深圳是设计之都,所有的深圳人,从市政、公园到规划等,我们一起参与到南头古城的改造中,也为它增加了多元的价值。

 

 

一阴一阳之为道,如果是自然的公园,那就加入社区的功能,如果是文化,则要加入现代,如果是现代,我们肯定要加入人情。反正就是给自己找别扭,但是我觉得生活就应该是这样的。

 

 

漳州碧湖市民生态公园是体现景观都市主义理念的市民公园,生态导向型社区发展和公共休闲特色的城市名片。

 

 

最后,作为总结,我想跟大家分享一下景观与规划、建筑合作的原则:一、生态优先;二、一体化的设计;三、温度与情感;四、场景化呈现。希望大家在做设计的时候,心里不要有所执著,只要是真理,那便不用在意谁最重要。

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关于奥雅

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深圳奥雅设计股份有限公司(股票简称:奥雅设计,股票代码:300949)于2001年在改革开放前沿深圳蛇口创立,公司前身为1999年在香港成立的奥雅(香港)园境师事务所。奥雅设计以景观规划设计为基础,逐渐发展成为新型城镇化土地开发及美好人居环境的综合服务商。目前以深圳为总部,在全国各地设有二十余家分子公司,超过1200位行业精英组成的国际化专业团队。旗下拥有洛嘉儿童la v-onderland、棠悦wonder-garden等多个专业子品牌,在全国三十一个省市及自治区已落地完成超过4000个项目。

奥雅设计作为优秀的民营领军企业,经过多年发展,具有住房和城乡建设部颁发的专业资质:《风景园林工程设计专项甲级资质》《城乡规划编制乙级资质》《建筑行业(建筑工程)乙级资质》等专业资质,同时是科技部认定的国家高新技术企业,国家商务部认定的3a信用企业。

致力成为美好人居环境的综合服务商,主要从事景观规划与设计研发,以及以创意设计为主导的epc总承包业务。其中包括:策划与经济分析、概念性规划、生态规划与设计、城市设计、景观园林设计、建筑设计、室内装饰设计、软装设计、儿童空间与活动设施研发,儿童自然与艺术教育,平面视觉和产品设计等业务。

基于市场环境的不断变化与发展,奥雅设计以开创性的“d•b•f•o”服务模式为文创旅游、新型城镇化发展与美丽乡村搭建起“design设计、building建造、finance金融、operation运营”的服务体系,在实现企业价值和理想的同时,解决当代中国的实际问题与需求,创造具有地域特色、人性化和充满活力的新旧城市空间和综合文化旅游项目。从旅游市场分析、产业运营模式、旅游产品设计、生态文化景观、商业空间规划、多元化业态策划等多方面切入,整合资本运作,实现从文创旅游策划到品牌塑造,场地规划到落地运营等的一整套体验式的产业服务。

奥雅设计拥有来自全球团队的国际化的专业团队,核心领导是首席设计师李宝章先生和董事总经理李方悦女士。李宝章先生出生于洛阳,毕业于清华大学建筑系、加拿大温哥华不列颠哥伦比亚大学景观设计硕士学位;李方悦女士毕业于北京大学经济学院国际经济专业,并获得加拿大经济学和工商管理双硕士。在北京大学与清华大学治学理念的指引下,奥雅设计以“专心做事,真诚待人;追求卓越,持之以恒;兼容并包,创想自由;追求卓越,永续创新“为司训,以专业的水准,正直的价值观,对艺术的不懈追求,和强大的创造力,在不断的实践中追求属于中国地域文脉的,充满创意和美的人居空间,提升、保护和改善我们赖以生存的环境,为中国现代化的城乡建设奉献全程化一体化的设计、建造,金融咨询和运营管理产品。

奥雅设计发展至今,在用地规划、城市公共空间、绿地系统规划、旅游景区与农业规划、商业和住宅、旧城改造、体育综合体、度假酒店与度假村、工业与科技园区、景观标识综合的大型文创文旅项目等领域共完成了上千项具有影响力和较高声誉的项目作品。历经二十年的发展,奥雅设计深受业内同仁和客户及政府高度认可,荣获数百奖项:中国勘察设计协会民营设计分会2019风景园林设计专业领先企业第一名、2012年-2018年度深圳市文化创意百强企业、深圳知名品牌企业、首届深圳创意设计七彩奖特别贡献大奖获得企业、深圳十大优秀新兴业态文化创意企业、深圳质量强市骨干企业、广东省著名商标企业、广东省重合同守信用企业、南山区民营领军企业、国家优质工程奖银奖获得企业、中国质量奖获得企业等。

l&a design is one of the leading cultural and creative companies dedicated to land planning, urban design, landscape architecture and resort planning in china. l&a was established in the year of 2001. mr. bo li was responsible as chief designer until now. ms. clara li joined l&a in 2002. under her leadership, l&a has established branch offices in hong kong, shanghai, beijing, xi'an, qingdao, chengdu, changsha, zhengzhou, wuhan, guangzhou, chongqing and hangzhou also sub-brand “v-onderland”,“l&a eco-technology”,“city plus”,“crazy cow farm”,“natural life”,“eco-smart”and“noble tea house”. together they serve clients all over the great region of china. till now l&a has accomplished about 1000 reputable landscape and urban design projects in china with many won national awards. l&a takes pride in its dynamic international design team, with nearly 800 professionals from all over the world, as well as experienced local registered architects, landscape architects, planners and project managers.

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